ㅋ 그래도 마트가 있어야 푠한데

고 리스크 고 수익 인듯

미국의 경우를 떠올려보면 마트가 사양산업인게 아니라 그냥 우리나라 마트들이 영업을 못한거 같은데...
3대 마트라는 놈들이 그냥 간판만 바꿔달아도 눈치도 못챌정도로 다 똑같은 영업수법을 쓰니 망할때도 다 같이 망하는거죠.

코스트코는 꿀인데
한국 마트는 쉽지가않네요

코스트코 뿐만 아니라 월마트나 타겟 같은애들도 다들 각자 자기네 소비자층을 뚜렷이 정하고 맞춤서비스를 제공함으로써 생존전략을 짜고 있는데 우리나라 마트들은 명확한 타겟층이나 유일화 전략도 없이 그냥 서로 복붙 영업만 해댔죠. 쉽게 말해 십년이상을 그냥 탱자탱자 놀았다는 이야기.

몽규가 최소 수천억 날려먹었으니........어쩌면 마트사업도 하려했을지도


어마 뜨거라 저거하면 안되겠다라는 학습능력이?

정몽규랑 현대백화점이랑은 아무 관계없어용

아니 그인간이 그자리면 했을거란거죠

용진이형을 능가햇을거에여

유통 생각하면 있어야 좋을듯

후발주자 부담이기도 할듯

우리에겐 마트가 좋은데

코스트코 보면 전혀 사양산업이라는 생각을 할 수가 없더군요.

마트 영업권 연중 365일로 풀고 24시간 영업도 풀면 헐 좋을텐데

마트 사업 안 하길 잘했네요